外科大楼里宽阔的公共区域
从首例亲属活体移植，到“两供一受”活体移植，在肝移植领域，医院多项技术国内首创，领先国际。
这一年，医院7个专科跻身国家队，使重点专科数达11个；呼吸内科、2个实验室获卫生部重点实验室验收。
智能化
（二）
去年，医院35个病种开展临床径管理，新看病模式大大降低患者费用。
关怀每一位病人
中南地区首家
这家医院登攀的脚步没有停歇，甚至加速前行。
陈安民称，中心、研究所将联手国内外跨学科、跨专业的医学精英，整合基础、临床、药学等学科资源，使基础生物医学研究向医疗实践，探索最有效、最合适的疾病诊断治疗技术，及应对自然灾害强有力的医疗支撑。
国际一流的杂交手术室
利用电子标签技术，手术消毒器械全程追踪管理。
无论现实背景，无论前程，“格物穷理、同舟共济”如太阳的，成为百年同济追赶“国际一流”的内核。
5700多名职工中，博士生导师189名，享受国务院特殊津贴者92名，“973”项目首席科学家2名，教育部长江学者1名、国家杰出青年基金获得者10名，特聘院士12名。
关键词：管理一流
本版撰文李艳梅刘睿彻蔡雄(本文来源：汉网-长江日报)
年门急诊量连续10多年保持湖北省第一。2011年门急诊量达到312万人次，获国家自然科研基金课题数96项，承担国家级科研课题数名列全国医院前茅，2001至2010年SCI论文被引用次数全国排名前五。
这是沉甸甸的生命托付。护卫生命安全，需要医术，也需要科学现代的管理制度。对于国内医院，后者需求更为迫切。
2011年初，医院全面托管咸宁中心医院。医院派出心血管内科、重症医学科、普通外科、妇产科、眼科、超声影像科6位专家赴咸宁。当地患者奔走相告：口可以找同济专家看病。
泌尿外科手术分级标准这是中部地区首例“两供一受”活体肝移植。
“儿童感冒大多数由病毒引起，抗生素对病毒起不到任何作用……”在同济医院儿科，医护人员会不厌其烦地给家长科普，以他们放弃给孩子打针消炎的要求。
去年10月19日，深圳一名先天性巨结肠患儿远道住进同济医院小儿外科。这是知名的“八毛门”宝宝。
医院，每个月组织19位专家，对医生开具的处方进行点评，点评结果纳入科室和医生个人绩效考核。不合理使用抗菌药物者，全院通报，严重者取消处方权。
国际一流的外科大楼
从局部到全环节，从粗放到精确，同济医院管理的现代化与“国际一流”越来越近。
在追赶“国际一流”的征途上，同济医院践行院训，将医院优质医疗资源下沉到边远贫困地方，治病救人，让整个医院、让每一名医生浸染人文情怀。
数字化:全方位护航手术安全
12年前，同济医院党委、院长陈安民谋划医院发展，提出了“创建国际一流”的目标：用20年时间，使医院“提供最先进、最安全、最便捷的综合医疗服务，承担高校教学和高水平科研任务，并在国内外享有良好声誉”。
医院现有病床4000张，国家重点学科8个，国家临床重点专科11个，康复科是世界卫生组织指定的研究和培训中心。
刚刚过去的一年，医院创造新的辉煌：门急诊量突破300万人次，出院病人近10万人次；11个专科入围“国家级”，获国家自然科学基金96项……各项医疗、科研指标再次名列全国前列，医院入选“中国十大名牌医院”。
连续3次获得“全国文明单位”称号固定链接，先后被授予“全国五一劳动状”、“全国职工职业建设十佳单位”等光荣称号。
同济医院党委、院长
新外科大楼的手术室，数字化显示在手术各个环节。适时监测、定向分析，大大提升手术管理精准化程度。
这是一个巨大的创新平台，其研究紧跟国际医学前沿，更多的新技术、新产出可期。
医院建立护理考评体系，明确每个班次、每个时段、每个环节的护理职责。此外，设计对责任满意度调查表，将护理职责评价与考核的交给患者。
这缘于医院对抗菌药物的管理。
这是医患关系扭曲的现实。
在医院住院部，会留心患者的表情、食欲、情绪，鼓励的眼神、温暖的问候，都会在患者最需要时及时给予。
（一）
这一年，医院获国家自然科学基金96项，居全国前列；医院发表国内国际论文总数、承担国家级科研课题数等持续国内领先。
最终，在同济医院，患儿成功手术，花费2万多元。科学救治让家长之余，备觉。患儿出院那天，家长向当地医院道歉。
新技术、新不断刷新，在医学技术层面上，同济医院与“国际一流”越来越近。
2012年4月8日，同济医院国际一流外科大楼正式启用。
龙年新春，院长陈安民盘点医院刚刚走过的一年。
手术室外，滚动电子屏、LED屏详细播报和显示手术信息，视频系统分画面显示各个手术室手术实施情况……
去年10月，泌尿外科一名博士赴青海挂职服务满一年。一年里，在当地红十字医院，同济医院帮助建设泌尿外科，规范诊治标准，“输出”多项同济技术，填补当地医疗空白。
从立志创建“国际一流”起，同济医院率先国内探索现代管理。分级手术制、手术总监制，一系列国际先进医院管理举措引入。管理，成为同济医院新口碑。
装备中南地区首家杂交手术室，了同济医院医疗技术创新的一个新平台。
新外科大楼由人设计，无数细节里都有人的考量。
以此出发，同济医院豪情满怀，迈向创建“国际一流”的新征程。
华中科技大学党委常委
医学中心分设基因诊断及研究、生物工程及再生医学、生物样本库与生物资源等研究中心，青岛男科将开展肿瘤机理及早期诊断、生物工程及再生医学、干细胞移植、心脑血管疾病基因治疗等研究。
新大楼的启用，同济医院医疗资源倍增、职工人数倍增，医院跃上新起点。
外科大楼里温馨的咖啡屋
这是医院医疗“国家队”，更是对“同舟共济”的传承与张扬。
每个手术室内，都安装紧急按钮和对讲装置，可实现智能呼叫应答；手术过程可进行数字化和传输，医生能即时评价手术疗效，指导手术操作。
关键词：技术一流
……
华中科技大学同济医学院附属同济医院，1900年由医师埃里希·宝隆创建于上海，至今，已有112年历史。
此前，患儿家长质疑孩子吃8毛钱的药就能痊愈的病，当地医院诊断要10万元做手术。家长质疑，网上引起人们对医院一致。
单体面积10万平方米，中南地区规模最大；启用后，医院病床达4000张，规模国内第二；大楼引入智能化、数字化先进技术，功能现代化水平居世界先进。
同济医院：追求卓越迈向国际一流(组图泌尿外科手术分级标准，新大楼动建，浓缩了这家百年名院不断追求卓越的，标志着医院向“国际一流”目标的奋力搏击。
同济医院院训“格物穷理、同舟共济”，这一院训蕴含着医学对人的深切关怀。院训延续112年，深厚沉积，彰显在医院的每一个追求里。
进、出手术室，医生胸牌与工作服用无线芯片技术绑定，手术区域人员严格管理。
同济医院：追求卓越迈向国际一流
12年风雨兼程，12年不懈奋进，同济医院瞄准目标，不断追求卓越、超越。
（三）
近些年，现代化管理在医院各个环节延伸。
这缘于医院对优质护理的管理。
引言
整个病区，无线网络全覆盖，医生工作站可移动，随时随地调取患者各类医疗信息；手持移动终端，可便捷采集和录入病人各项生命体征数据，查询、核对用药输液情况，使医护治疗更加精准。
最大的受益者是病人。学科界限，手术可根据患者病情，设计最佳治疗方案，避免了病人多次手术、多次麻醉和转运等风险。
以技术革新管理，全方位为手术安全护航。
杂交手术室
技术创新、冲击“国际一流”，是百年同济的梦想与追求。
早在几年前，同济医院科研成就被国内同行誉为“同济现象”，广为关注。近年来，医院着力打造“手术治疗”、“疑难急危重症救治”和“高知医疗保健”，医疗技术、科研水平的高度不停升长。
在新启用的外科大楼里，有29间现代化手术室。其中，“杂交”手术室装备国际一流，治疗手段国内领先。
2011年8月，同济医院成立医学中心；12月，成立中德灾难医学研究所，院长陈安民亲任中心主任、所长。
长江健康工作室
楼内整体以蓝色为主调，显得、温馨。整个大楼，采用传感技术自动监测电力、通风、给排水、医用氧气、负压气体等系统，适时调控，确保大楼舒适、高效节能。
新大楼人性化设计，再一次诠释了百年同济的积淀。
去年，同济医院实施心脏移植16例，数量位居全国第二。今年初，完成了全国首例“零输血”心脏移植手术。
在这间手术室里，可实现心内、心外科专家联合作战，对复杂冠心病患者血管造影、放支架、心脏搭桥“一站式”完成。
“杂交”手术室里，设备先进。除手术监护仪、麻醉机等心脏外科手术全套设备外，还装备有先进的心内科造影机、实时心脏超声系统等。
近十几年来，这家医院努力追赶，在医疗技术、医学研究上成就斐然，Index。从国内领先到与“国际一流”全面靠近。
一年来，出院病人对护理的满意率达到99%以上，医院服务质量居全国前列。
去年，同济医院抗菌药物使用由113种减至46种，卫生部检查中，广受好评。
去年，同济医院门急诊量突破300万人次，手术突破4.5万台次。这意味着，每日近万人来医院看病，上百人接受手术。
本版策划雷志勇蔡敏
设备创新带来技术突破的可能。在这样的手术室里，内、外科医生改变单打独同济医院：追求卓越迈向国际一流(组图泌尿外科手术分级标准斗的传统，多学科联手，有望创新治疗更多的手段。
2011年5月26日，48岁的湖南永州肝移植患者伍艳琳来到同济医院复查，由其姐、妻捐出的肝脏在他的体内功能恢复良好。
病房比常见的房间宽大，里面配有液晶电视、卫生间内配有淋浴房。尽管病房紧张，依然腾出空间，专门设计了晒衣间、为残障人设计了扶梯，每个窗户的遮阳条、安全性扶手装置，细节的设计，无处不体现出温情。
院长陈安民说，医院是由多个环节组成的运行链条，当病人走进医院，这个链条上的每一个环节都要管理到位，不能有一块“短板”。
关键词：人文关怀
在新疆克拉玛依中心医院、石河子医院，在山南地区医院，在湖北巴东、长阳、红安、大悟等地……都有同济医生的身影，他们开展手术诊治病人、培训当地医务人员、健康咨询。
数据
这是同济医院院训的另一种。精湛的医术，精心的治疗，引起社会对医患关系的重新思考。
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